ทีมพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลสุคิริน มีความมุ่งมั่นที่จะพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลตามมาตรฐานต่างๆ ได้แก่ มาตรฐานปลอดภัยโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ มาตรฐานบริการสาธารณสุข และมาตรฐานอื่นๆที่เกี่ยวข้องเพื่อให้การสร้างความปลอดภัยให้กับผู้รับบริการ
บทบาทหน้าที่
1. กำหนดทิศทาง แนวทาง นโยบาย และแผนปฏิบัติการของระบบคุณภาพของโรงพยาบาล
2. สนับสนุนให้เกิดทีมพัฒนาคุณภาพทั้งในระดับหน่วยงาน ระดับระบบงาน และระดับโรงพยาบาล เพื่อให้เกิดการประสานงานเป็นไปในทิศทางเดียวกัน
3. ส่งเสริมให้บุคลากรในโรงพยาบาล เกิดความร่วมมือในการปฏิบัติให้บรรลุเป้าหมายของหน่วยงาน ระบบงาน และโรงพยาบาล โดยมุ่งเน้นการตอบสนองความต้องการและความคาดหวังของผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
4. ส่งเสริมให้เกิดบรรยากาศในการทำงานและมุ่งสร้างกิจกรรมให้บุคลากรเกิดการเรียนรู้ในการพัฒนาคุณภาพและมีความสุขในการทำงาน
5. ประสานและบูรณาการกิจกรรมคุณภาพทั้งหมดในโรงพยาบาลเข้าด้วยกัน
6. ส่งเสริมให้เกิดความสำเร็จต่อการพัฒนาคุณภาพและเกิดการพัฒนาโรงพยาบาลอย่างต่อเนื่อง
7. ควบคุม กำกับ ติดตาม ประเมินผล แก้ไขปัญหาอุปสรรค ในการดำเนินการพัฒนาคุณภาพของโรงพยาบาล
วิสัยทัศน์ ( vision ) :
“ โรงพยาบาลคุณภาพ คู่คุณธรรม ประชาชนมีสุขภาพดี “
พันธกิจ ( mission ) :
1. ให้บริการสุขภาพแบบองค์รวม โดยยึดผู้รับบริการเป็นศูนย์กลางตามมาตรฐานวิชาชีพ
2. สร้างเสริมสุขภาพประชาชนสู่การมีสุขภาพดี โดยบูรณาการทุกภาคส่วนและชุมชนมีส่วนร่วม
3. บริหารจัดการด้วยระบบธรรมาภิบาล มีบุคลากรที่มีคุณภาพ มีจริยธรรมและมีความสุข
4. พัฒนาเทคโนโลยีในการให้บริการ
ค่านิยม ( values )
SKRH
S : Service mind บริการดี
K : Knowledge based มีความรู้
R : Responcibility คู่ความรับผิดชอบ
H : Happiness มอบความสุข
อัตลักษณ์องค์กร
ใฝ่เรียนรู้ : มีความตั้งใจ สนใจ เรียนรู้สิ่งใหม่ๆ
สามัคคี : ร่วมมือร่วมใจกันทำในสิ่งดีๆ
มีความรับผิดชอบ : ยอมรับผลทั้งที่ดีและไม่ดีในกิจการที่ตนได้ทำลงไป
เข็มมุ่ง 2566 – 2568
1.smart service
- พัฒนาระบบบริการผู้ป่วยโรคเรื้อรัง HT,DM
- ลดระยะเวลารอคอยในระบบบริการผู้ป่วย
2. smart place
-สร้างสิ่งแวดล้อมเพื่อการเยียวยา
เข็มมุ่ง 2568-2570
- บริการมาตรฐาน New normal service
- สร้างสุขในองค์กร